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COACHING EJECUTIVO

20 de Mayo del 2015

Aproximaciones al Coaching Ejecutivo. Su aplicación en el ámbito empresarial y/u organizacional

El Coaching es una disciplina que apunta a liberar el potencial de las personas, a través del cambio en el observador, lo cual genera acciones y resultados concretos relacionados con el objetivo o meta que el coachee quiere lograr

Su origen surge del ámbito deportivo, del rol del coach o entrenador con su equipo, quienes establecen una relación en la que el entrenador observa al deportista, y aunque no tenga el mismo nivel de habilidades y destrezas, muestra lo que el deportista no puede ver por estar involucrado en la acción.

A partir de esta mirada se establecen objetivos específicos, medibles, para lograr el mejor desempeño. El entrenador tiene la capacidad de mostrar la coherencia entre el juego interno y el juego externo y trabaja sobre las brechas para conseguir el resultado

De la misma manera, el Coaching Ejecutivo funciona como un observador diferente del cliente. El Coach ve lo que no podemos ver desde nuestro lugar de protagonistas de la acción, por estar justamente realizando la acción.

Por ello, el Coaching Ejecutivo se enfoca en los temas y necesidades comunes de la empresa: liderazgo, relaciones con los pares, colabores y/o jefes; desarrollo de habilidades de gestión, comunicación y coordinación de acciones; planes o proyectos específicos en los cuales el ejecutivo esté involucrado, plan de carrera; diseño de futuro personal, confianza y control, cambios a nivel profesional y personal, etc

El coach funciona como socio estratégico del cliente para el logro de resultados a nivel gestión, impulsando al coachee a distinguir ciclos, patrones de actuación sistémicos, enfocándose en la anticipación una de las cualidades de los lideres del futuro

El Coaching Ejecutivo genera un impacto a nivel individual y a nivel sistémico,  a partir de los logros propios del ejecutivo y su gestión

Fuente: Herramientas CE. L Bicondoa

 

 

 

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